Brillen der Wahrnehmung

Brillen der Wahrnehmung

„Der ist ja ganz schön selbstbewusst!“ Das sagte eine Kollegin nach dem ersten Zusammentreffen mit einem neuen Kollegen. Mir sind damals viele Attribute eingefallen: lernfreudig, extravertiert, ernsthaft. Aber selbstbewusst? Die Vokabel nutze ich nicht. Ein Grund...
Bleiben (und) lassen

Bleiben (und) lassen

Bleiben und Lassen sind gern übersehene Handlungen. Zum ersten Mal wurde mir das bewusst bei der Arbeit mit dem Sk!ills© Kartenset von Imke Lohmann. Denn dem Kartenset, das zur Reflexion erforderlicher Handlungen für berufliche Rollen einlädt, fehlte offenbar etwas....
Missverständnisse und Anfängergeist

Missverständnisse und Anfängergeist

Die menschliche Kommunikation ist voller Missverständnisse. Es ist ein Wunder, dass wir uns ab und zu verstehen. Gerade wer unbedingt verstehen will, versteht so manches falsch. Nach jedem Missverständnis wünsche ich persönlich mir eine große Portion Anfängergeist....
5 Kräfte für die Selbstorganisation

5 Kräfte für die Selbstorganisation

Vor 5 Jahren besuchte ich Frederik Laloux‘ Vortrag „Reinventing Organizations“. Er schilderte viele gelingende Beispiele für Selbstorganisation. Sogar in Fabriken, wie z.B. bei Morning Star, einem Produzenten von Dosentomaten. Ich fragte mich und meinen...
Gemischte Tüten überall

Gemischte Tüten überall

„Wir sind alle gemischte Tüten“ sagt Shirzad Chamine. Ich mag das Bild. Denn der  Blick auf sich selbst als gemischte Tüte führt zu mehr Selbstakzeptanz. Und der Blick auf den „gemischten“ Gegenüber macht friedvoller. Aber die Superkraft liegt darin, „gemischte Tüten“...
Auch wer muss entscheidet

Auch wer muss entscheidet

Wenn ich Sätze höre, die mit „Ich muss…“ beginnen, bin ich streng. Denn ich bin überzeugt: Wir „müssen“ ziemlich wenig. Außer – so der Stand der Forschung – sterben. Es sind vor allem die sehr verantwortungsbewussten Menschen, die vieles „müssen“. Dummerweise geben...